FÜHRUNG STRATEGIE CONSULTING

 

50% ist Wille und Wollen
– mehr als 50% ist Talent und Können

Als externer Dienstleister erbringt Meyer FSC Unternehmensführungsaufgaben,
Strategie-Beratung und Coaching leitender Mitarbeiter.

 

 

 

 

Nutzen

  • Höhere Marktchancen
  • Steigerung von Effizienz, Produktivität und Margen
  • Verbesserung des Arbeitsklimas und der Wertschöpfung
  • Schnelleres Anpassen an veränderte Marktsituationen
  • Steigerung der Profitabilität
  • Flexiblere und dynamischere Unternehmenskultur

„Es ist sinnlos zu sagen: Wir tun unser Bestes.

Es muss dir gelingen, das zu tun, was erforderlich ist“

– Winston Churchill –

Methode

  • Unvoreingenommene Ist- und Soll-Stand-Analyse
  • Objektive Beurteilung der Markt-Situation und des Geschäftsmodelles
  • Klarer und bedingungsloser Führungsstil
  • Unparteilichkeit (keine Seilschaften)
  • Distanzierte Haltung gegenüber allen Interessensgruppen
  • Netzwerk aus Spezialisten unterschiedlicher Fachrichtungen

Werte

  • Unparteilichkeit ist oberste Maxime!
  • Leistung statt Meinung!
  • Stillstand ist rückwärts!
  • Ohne Optimierung keine Kontinuität!
  • cuncta fluunt (panta rhei)!
  • Wohlstand führt zu Trägheit!
  • Klare Regeln + klare Ziele = grosse Erfolgserlebnisse!
  • „gut & schnell“ statt „gut & langsam“!
  • Zeit ist mehr als Geld!
  • Gute Projekte braucht gute Personen!
3-4

Führung

  • Unpopuläre Massnahmen nicht scheuen
  • Leichte Entscheidungen schnell treffen
  • Schwierige Entscheidungen nicht aufschieben
  • Radikale Entscheidungen schnell und kompromisslos Umsetzen
  • Die Starken fördern, die Schwachen stoppen
  • Praktische Intelligenz ist mehr wert als theoretisches Know-How

Strategie

  • Komplexe Probleme haben auch einfache Ursachen
  • Vorstellungs- und Abstraktions-Fähigkeit ist mehr wert als Ratio
  • Think Big (Konventionen verhindern Ideen)
  • Klare Gedanken statt teure Studien
  • Auch die beste Strategie kann verbessert werden
  • Das Bessere ist der Feind des Guten

Coaching

  • Beratung ohne Führung ist nutzlos
  • Beratung scheitert an der Umsetzung
  • Die beste Beratung braucht die besten Personen
  • Taten statt Worte
  • Effizientes Coaching ist gutes Consulting
  • Wer sich nicht beraten lassen will ist unbrauchbar

Diskretion ist ein Gebot und keine Tugend

In einem persönlichen Gespräch lernt man sich kennen und kann gemeinsame Denkweisen und Grundhaltungen schätzen lernen. Es gilt immer der Grundsatz: Kooperation nur mit Seinesgleichen und nur auf Augenhöhe und ein Treffen ist immer 100% unverbindlich.

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Allgemeine Erklärung:

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